La formation donne une large place à des jeux où les participants sont appelés à vivre le changement. Il existe différents types de changements : des changements internes, des changements externes, des changements d’objectifs, des changements dans les moyens disponibles pour atteindre ses objectifs.
Déléguer c’est donner des tâches à une personne de confiance. Mais, parfois, le mot « déléguer » est galvaudé car certains managers confondent la délégation, acte éminemment managérial, et l’utilisent pour des tâches qui sont évidentes et qui font partie de la fiche de poste.
Description Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également : comment constituer une équipe performante ? comment développer le potentiel collectif ? comment pérenniser la performance de l’équipe ? quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ? L’objectif de cette formation est …
Leadership, Motivation Et Cohésion Des Équipes Lire la suite »
Nous l’avons pensé et nous l’avons fait ; Ça s’est passé le jeudi 25 novembre au GICAM et le public a accroché. Nous avons relevé le pari d’aborder la thématique « leadership : gestion de la relève », dans le cadre du TMC édition 56, qui était par ailleurs la dernière édition de cette année 2021. Pour en parler, …
TMC56 : PARI RELEVÉ SUR LA QUESTION DU LEADERSHIP ET DE LA GESTION DE LA RELÈVE Lire la suite »
