Description
Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également :
- comment constituer une équipe performante ?
- comment développer le potentiel collectif ?
- comment pérenniser la performance de l’équipe ?
- quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?
L’objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion de l’équipe et sa performance.
Objectifs Pédagogiques
- Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
- Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
- Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe.
Public Cible
- Tout manager hiérarchique ou de projet.
Que cherchez-vous?
- Leadership, motivation et cohésion des équipes
- Gestion du changement Comment déléguer efficacement ?
- Publicité sur les réseaux sociaux : développez votre chiffre d’affaires grâce à la publicité.
- E-réputation : enjeux et gestion de votre image sur le digital.
- Traffic Management: gênerez du traffic web et augmentez votre chiffre d’affaire.
- Leadership, motivation et cohesion des équipes.
- Optimisation de la fonction assistante de direction.
- Intelligence émotionnelle : performance organisationnelle
- Ingénierie de la formation Sélection.
- Développer les compétences pour assurer la relève.
- Optimisation de la Gestion de la paie Les nouveaux enjeux des techniques de recrutement.
- Gestion stratégique des ressources humaines et innovation.
- Planification des RH et transmission des compétences et des savoirs en entreprise.
- Evaluation des performances entretien de carrière et GPEC.
- Le bilan social et les tableaux de bord RH HR compliance
- Gestion de la production.
- Lean six sigma : levier de performance.
- Elaborer et mettre en place une politique de maintenance appropriée.
- Magasinage et Gestion des pièces de rechange.
- Les 5s.
- Kanban.
- Le juste à temps (jat).
- Kaizen
- Optimiser son plan d’action et son budget.
- Elaborer votre stratégie de distribution.
- Élaborer les techniques d’études de marche.
- Maitriser les outils commerciaux : pac, poa, tableaux de bord,…
- Maitriser la méthodologie et les techniques d’élaboration du plan marketing.
- Management et coaching des équipes de vente.
- Développer sa stratégie concurrentielle.
- Comment se positionner sur le marché ?.
- Comment préparer votre stratégie produit ?.
- Développez une stratégie de communication marketing intégrée
- Améliorez vos techniques de vente.
- Connaitre la perception du consommateur.
- Faire des réseaux sociaux un levier communicationnel et commercial.
- Merchandising et gestion des implantations.
- Réussir le montage d’un dossier d’appel d’offre.
- La stratégie commerciale: préalables et techniques de déploiement.
- Piloter la performance commerciale a travers les tableaux de bord.
