Afrique Empowerment

Plural Performance Program

Talk Motivation Conference

Leadership, Motivation Et Cohésion Des Équipes


 

Description

Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également :

  • comment constituer une équipe performante ?
  • comment développer le potentiel collectif ?
  • comment pérenniser la performance de l’équipe ?
  • quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?

L’objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion de l’équipe et sa performance.


 

Objectifs Pédagogiques

  • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
  • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe.

 

Public Cible

  • Tout manager hiérarchique ou de projet.
Que cherchez-vous?
  • Leadership, motivation et cohésion des équipes
  • Gestion du changement Comment déléguer efficacement ?
  • Publicité sur les réseaux sociaux : développez votre chiffre d’affaires grâce à la publicité.
  • E-réputation : enjeux et gestion de votre image sur le digital.
  • Traffic Management: gênerez du traffic web et augmentez votre chiffre d’affaire.
  • Leadership, motivation et cohesion des équipes.
  • Optimisation de la fonction assistante de direction.
  • Intelligence émotionnelle : performance organisationnelle
  • Ingénierie de la formation Sélection.
  • Développer les compétences pour assurer la relève.
  • Optimisation de la Gestion de la paie Les nouveaux enjeux des techniques de recrutement.
  • Gestion stratégique des ressources humaines et innovation.
  • Planification des RH et transmission des compétences et des savoirs en entreprise.
  • Evaluation des performances entretien de carrière et GPEC.
  • Le bilan social et les tableaux de bord RH HR compliance
  • Gestion de la production.
  • Lean six sigma : levier de performance.
  • Elaborer et mettre en place une politique de maintenance appropriée.
  • Magasinage et Gestion des pièces de rechange.
  • Les 5s.
  • Kanban.
  • Le juste à temps (jat).
  • Kaizen
  • Optimiser son plan d’action et son budget.
  • Elaborer votre stratégie de distribution.
  • Élaborer les techniques d’études de marche.
  • Maitriser les outils commerciaux : pac, poa, tableaux de bord,…
  • Maitriser la méthodologie et les techniques d’élaboration du plan marketing.
  • Management et coaching des équipes de vente.
  • Développer sa stratégie concurrentielle.
  • Comment se positionner sur le marché ?.
  • Comment préparer votre stratégie produit ?.
  • Développez une stratégie de communication marketing intégrée
  • Améliorez vos techniques de vente.
  • Connaitre la perception du consommateur.
  • Faire des réseaux sociaux un levier communicationnel et commercial.
  • Merchandising et gestion des implantations.
  • Réussir le montage d’un dossier d’appel d’offre.
  • La stratégie commerciale: préalables et techniques de déploiement.
  • Piloter la performance commerciale a travers les tableaux de bord.

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