Contrôle de gestion & mesure de la rentabilité
Objectifs Professionnels
Mettre en place un contrôle de gestion agile et contributif.
Identifier les leviers de performance et les zones de marge.
Intégrer les indicateurs de performance non financiers.
Cibles
- DAF
- Contrôleurs
- Responsables BU.
Parcours
18h
Architecture du contrôle de gestion.
Indicateurs de rentabilité et performance globale
Budget, forecast et reporting.
Gestion par les coûts complets et activités (ABC/ABM).
Contrôle de gestion social et environnemental
Mise en ligne par
administrateur
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Gestion grands comptes & portefeuille client
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Dialogue social & gestion des relations collectives
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