Partage d’expériences sur les modèles de gouvernance agile, centrée résultats et innovation publique.
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Permettre aux participants de maîtriser la gestion des dossiers sensibles, l’organisation stratégique de l’agenda exécutif, et l’art de bâtir et entretenir des relations stratégiques au plus haut niveau de l’État et des organisations publiques ou para-publiques.
Jour 1 – Maîtriser l’agenda stratégique et les priorités exécutives : Comprendre la gestion de l’agenda comme levier de performance et d’influence ; Apprendre à prioriser les dossiers critiques et urgents.
Jour 2 – Gestion des dossiers sensibles et confidentiels : Apprendre à traiter les dossiers stratégiques avec rigueur et confidentialité ; minimiser les risques liés à l’information sensible.
Jour 3 – Relations et influence au sommet de l’État et des organisations
Jour 4 – Pilotage de projets transverses et coordination inter-institutionnelle
Jour 5 – Plan d’action personnel et excellence dans la fonction de soutien exécutif
05 jours d’immersion pratique et stratégique avec ateliers, études de cas, simulations et rencontres avec leaders africains et internationaux.
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